Tips Memilih Jas Hujan

Pada musim hujan seperti sekarang ini, sangatlah di perlukan menggunakan Jas hujan Khususnya untuk pengendara sepeda motor. Selain Kondisi motor yang dalam kondisi terbaiknya sangatlah penting untuk memperhatikan jas hujan yang anda pakai.

Berikut ini adalah sedikit tips memilih jas hujan :

1. Tidak Di Anjurkan Memilih Jas Hujan Model Ponco
    di karenakan model jas hujan ponco yang tidak terdapat jahitan pada bagian belakang, apalagi saat terkena angin kencang dapat mengganggu pengguna sepeda motor, dan yang lebih fatalnya bisa menyangkut pada rantai sepeda motor anda dan akan berakibat buruk.

2. Memilih Jas Hujan Berbahan PVC
    Jas hujan yang menggunakan bahan dari polyvinyl chloride (PVC) lebih kedap air ketimbang yang berbahan dari plastik biasa dan parasut. Dikarenakan bahan PVC lebih memiliki kerapatan sehingga tubuh anda terlindung dari air hujan.

3. Memilih Warna Yang Cocok
    Warna yang cocok sangat berpengaruh di karenakan disaat hujan pengelihatan tidak maksimal ( gelap ) , maka di anjurkan memilih warna terang untuk jas hujan, atau memilih jas hujan yang akan menyala jika terkena sorotan lampu.

Tips Mengurangi Lemak dan Kolesterol

• Untuk menjaga kolesterol tubuh, minimalkan memasak dengan cara menggoreng. Lebih baik makanan dikukus, dipanggang atau dioven.
• Jika terpaksa menggoreng, gunakan minyak yang sehat, seperti; minyak jagung, minyak sayur atau minyak zaitun, usahakan 1 kali pakai, maximal 2 kali pakai.. Untuk menumis selalu gunakan minyak baru (bukan “jelantah”).
• Ketika mengolah daging ayam, usahakan buang kulitnya, atau pilih daging sapi nomer satu, yang tidak banyak mengandung lemak.
• Ikan Bakar supaya lebih lezat rasanya, sebaiknya rendam ikan dengan bumbunya selama dua jam sebelum dimasak di dalam kulkas, agar rasanya masuk ke dalam ikan.
• Untuk mengurangi lemak yang terkandung dalam telur, sebagai ganti 1 butir telur, dengan 2 putih telur.
• Gunakan peralatan memasak (wajan atau panci) anti lengket yang memungkinkan Anda memasak tanpa minyak atau hanya memerlukan sedikit minyak, sehingga dapat mengurangi lemak

Tips Mengurangi Rasa Enek Saat Makan Sushi

kalo saya sih nyobain yang fusion dulu (biar ga kaget) . yang ga mentah dan murni jepang banget. cobain aja yang ayam sama sapi dulu, versi mateng tentunya. Terus coba cari menu-menu yang dagingnya udah dimasak dan ada bumbu lain yang pekat dan mendominasi rasa (teriyaki sauce misalnya).

Saat anda sudah terbiasa sama rasa beras jepang, rumput laut, kecap asin jepang, gari dan wasabi, silahkan coba versi lain. Misalkan , telor dadar (tamago) atau tuna yang dibakar sebentar. pokoknya jangan yang mentah banget. jangan malu nanya waiter tentang sushi buat pemula. Jika masih coba-coba jangan makan yang mentah dulu kaya Tekka Maki dan Dai Dai Rol, Wajar aja kalo eneg, belom familiar sama rasanya soalnya. nanti kalo udah kebiasa mah jangankan ikan mentah..gurita mentah aja sebadan-badan lo lahap dah! #becanda hehe

Yang terpenting adalah hilangin  pola pikir kalo ikan mentah itu jijik. Kualitas ikan yang dijadiin sushi atau sashimi kan ga sembarangan. Terutama yang di resto ternama , lagipula kan ada cuka (di nasi) dan wasabi yang mampu bunuh bakteri. jadi ga usah jijik mulu kepikirannya. lama-lama pasti familiar kok. Sekian terimakasih :D

Konflik Palestina dan Israel

Konflik Israel-Palestina ini bukanlah sebuah konflik dua sisi yang sederhana, seolah-olah seluruh bangsa Israel (atau bahkan seluruh orang Yahudi yang berkebangsaan Israel) memiliki satu pandangan yang sama, sementara seluruh bangsa Palestina memiliki pandangan yang sebaliknya. Di kedua komunitas terdapat orang-orang dan kelompok-kelompok yang menganjurkan penyingkiran teritorial total dari komunitas yang lainnya, sebagian menganjurkan solusi dua negara, dan sebagian lagi menganjurkan solusi dua bangsa dengan satu negara sekular yang mencakup wilayah Israel masa kini, Jalur Gaza, Tepi Barat, dan Yerusalem Timur.

Konflik ini dimulai setelah perang dunia kedua,ketika masyarakat Israel (yahudi) berpikir untuk memiliki negara sendiri. (menurut sejarah mereka keluar dari tanah Israel setelah Perang Salib karena dituduh pro-Kristen oleh tentara Islam, yang kemudian ditinggali oleh orang-orang Filistin atau Palestine) pikiran berbentuk zionisme yang didorong oleh genosida oleh Nazi pada perang dunia kedua. Pilihan letak negara itu tentu saja adalah tanah leluhur mereka yang pada saat itu merupakan tanah jajahan Inggris karena secara leluhur mereka memilikinya tapi juga secara religius beberapa tempat keagamaan Yahudi ada disana.

Meskipun tidak secara terbuka, negara-negara barat setuju dan mendukung (alasannya karena sebelum orang Palestina tinggal disana, tanah itu adalah milik Israel). sebaliknya negara-negara Arab berargumen bahwa adalah karena Jerman yang melakukan genosida maka tanah Jerman lah yang harus disisihkan untuk dijadikan negara Yahudi.Dibalik semua intrik politik dan keuntungan dan kerugian politik, strategis,dll. Inggris secara sukarela mundur dari negara dan memberikan siapa saja untuk mengklaimnya. berhubung Isreal lebih siap maka mereka lebih dahulu memproklamirkan negara.

Sebaliknya orang-orang palestina yang telah tinggal dan besar disana tidak mau terima mejadi bagian negara Yahudi (dalam literatur doktrin Islam pemimpin negara harus seorang Muslim),sehingga bangsa Israel kemudian melihat orang Palestina sebagai ancaman dalam negeri, begitu juga dengan bangsa Palestina yang menganggap Israel sebagai penjajah baru.

Hasilnya bisa ditebak, perang dan konflik yang telah berbelit-belit. yang sebenarnya adalah urusan antara dua negara/bangsa menjadi konflik antara agama (Yahudi vs Islam) belum lagi stabilitas kawasan timur tengah dan ikut campur Amerika dengan kebijakan Minyak mereka.

Jadi sebenarnya masalah dasarnya tidak ada hubungannya dengan orang Palestina itu beragama Islam atau orang Israel itu beragama Yahudi, tapi masalahnya adalah "Tanah dan Kekuasaan".

Contoh Program Qbasic

Program Untuk Menginput dan Mencetak


CLS
DIM P AS INTEGER
10 PRINT "menu"
PRINT "1. Input nama"
PRINT "2. Input NPM"
PRINT "3. Input Kelas"
PRINT "4. Cetak Semua"
PRINT "5. Exit"
INPUT "Pilihan menu?", P
SELECT CASE P
CASE 1
CLS
DIM NM AS STRING
INPUT "Nama:", NM
GOSUB 10

CASE 2
CLS
DIM NPM AS LONG
INPUT "NPM:", NPM
GOSUB 10
CASE 3
CLS
DIM KLS AS STRING
INPUT "Kelas:", KLS
GOSUB 10

CASE 4
CLS
PRINT "Nama:"; NM
PRINT "NPM:"; NPM
PRINT "Kelas:"; KLS
GOSUB 10

CASE 5
CLS
PRINT "see you next time "
END SELECT
END

Rekor Dunia Lari Dengan 4 " Kaki "

Lari 100 m dengan menggunakan 2 kaki mungkin sudah biasa, namun bagaimana jika lari menggunakan 4 kaki?? pasti bagi orang pada umumnya hal ini di anggap tabu tapi tidak bagi orang-orang ini.

Inilah Kenithci Ito pria asal negeri sakura yang mampu berlari menggunakan 4 kakinya. Bahkan Pria ini memecahkan rekor dunia yang di catat secara resmi.

Kenitchi Ito mampu memecahkan rekor dunia dengan berlari dengan jarak 100m hanya dengan 17,47 detik dan itu lebih cepat 1,11 detik dari rekor sebelumnya.

Kenitchi Ito berharap mampu menyamai rekor lari 100m tercepat yang di pegang oleh Usain Bolt. Meskipun BOlt berlari dengan 2 kakinya berbeda dengan Ito yang lari menggunakan kaki dan tangannya ( Seperti Kera ) . 

Dan Ito pun sangat bangga dengan prestasi yang ia raih . Karna tak semua orang mampu melakukan hal tersebut. 

Arti Penting Kepemimpinan Dalam Organisasi

Pengertian Kepemimpinan :

Kepemimpinan adalah proses memengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin kepada pengikutnya dalam upaya mencapai tujuan organisasi. Cara alamiah mempelajari kepemimpinan adalah "melakukannya dalam kerja" dengan praktik seperti pemagangan pada seorang seniman ahli, pengrajin, atau praktisi. Dalam hubungan ini sang ahli diharapkan sebagai bagian dari peranya memberikan pengajaran/ instruksi.

Fungsi kepemimpinan pada dasarnya, yaitu:

Fungsi yang berkaitan dengan tugas yang disebut fungsi pemecahan masalah.

Fungsi pemeliharaan kelompok yang disebut fungsi sosial.

Fungsi Seorang Pemimpin Dalam Pengambilan Keputusan adalah mengambil keputusan secara efektif. Keberadaan sumber-sumber, biaya, bahan, keahlian, tenaga, pengetahuan, waktu dan ruang sangat terbatas, oleh karena itu timbulah pengambilan keputusan.

Perubahan dan Perkembangan Organisasi

Pengertian Perubahan Organisasi :

• Organisasi yang sedang mengalami transformasi
• Mengarahkan orang untuk melakukan sesuatu cara yang berbeda dengan apa yang dilakukan

Pemicu Perubahan :

1. Dorongan Internal 

Pada dasarnya dorongan internal berasal dari dalam organisasi itu sendiri. Adanya revisi strategi organisasi oleh manajemen puncak, akan menghasilkan perubahan organisasi. Dorongan internal lainnya mungkin direfleksikan oleh dorongan eksternal. Misalnya, sikap pekerja terhadap pekerjaannya akan bergeser, seiring bergesernya nilai sosiokultural. Akibatnya mereka menuntut suatu perubahan dalam jam kerja, atau perubahan kondisi kerja.

2. Dorongan Eksternal 

Dorongan eksternal yang mendorong organisasi untuk mengadakan perubahan berasal dari lingkungan umum organisasi. Adanya aturan baru dalam produksi dan persaingan, politik, hukum baru, keputusan pengadilan, dan sebagainya akan mempengaruhi organisasi. Disamping itu, berbagai dimensi seperti teknologi, ekonomi dan sosiokultural juga mempengaruhi organisasi untuk melakukan perubahan.

Dua Jenis Perubahan :

Secara umum ada dua jenis perubahan dalam organisasi.

1. Perubahan Terencana

Perubahan terencana adalah perubahan yang dirancang dan diimplementasikan secara berurutan dan tepat waktu sebagai antisipasi dari peristiwa di masa mendatang.

2. Perubahan Reaktif

Perubahan reaktif adalah suatu respon bertahap terhadap peristiwa ketika muncul.

Pengertian Pengembangan Organisasi :

Pengembangan organisasi adalah Suatu usaha terencana yang berskala organisasi, dikelola dari puncak, dan dimaksudkan untuk meningkatkan efektivitas dan kesehatan organisasi melalui intervensi yang terencana dalam proses organisasi yang menggunakan pengetahuan perilaku

Teknik Pengembangan Organisasi :

Ada beberapa teknik jenis intervensi atau aktivitas secara umum yang dianggap sebagai bagian dari pengembangan organisasi, yaitu:

• Aktivitas Diagnostik
• Membangun Tim
• Timbal Balik Survey
• Pendidikan
• Aktivitas Antar Kelompok
• Penyelesaian Melalui Pihak Ketiga
• Aktivitas Teknostruktural
• Konsultasi Proses
• Perencanaan Hidup dan Karier
• Bimbingan dan konseling
• Perencanaan dan Penetapan Tujuan

Melihat Indahnya Pulau Lombok

Bagi anda yang hobbi traveling mungkin tidak asing lagi dengan Pulau Lombok, ya pulau yang satu ini memang salah satu pulau terindah di indonesia. Maka tak heran banyak wisatawan baik nusantara maupun mancanegara. 

Terdapat banyak pantai-pantai indah di pulau yang satu ini, sebut saja Pantai senggigi, Pantai Gilli dan Pantai Kuta. Mata kita akan di manjakan dengan keindahan sang pencipta, ke aslian pantai ini memang sangat terjaga karena tidak terlalu banyak orang yang berkunjung kesana. 

Selain kita bermain di sekitar pantai, pantai-pantai di lombok juga menyediakan olahraga air yang menarik. Ombak di Pantai Lombok juga sangat cocok untuk berselancar.

Komunikasi Dalam Organisasi

Pengertian Komunikasi

Komunikasi adalah suatu proses dalam mana seseorang atau beberapa orang, kelompok, organisasi, dan masyarakat menciptakan, dan menggunakan informasi agar terhubung dengan lingkungan dan orang lain.

Pada umumnya, komunikasi dilakukan secara lisan atau verbal yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Apabila tidak ada bahasa verbal yang dapat dimengerti oleh keduanya, komunikasi masih dapat dilakukan dengan menggunakan gerak-gerik badan, menunjukkan sikap tertentu, misalnya tersenyum, menggelengkan kepala, mengangkat bahu. Cara seperti ini disebut komunikasi dengan bahasa nonverbal.

Bagaimana Menyalurkan Ide Melalui Komunikasi?

Menyalurkan ide melalui komunikasi bisa secara lisan maupun tulisan. Salah satu nya adalah dengan memberikan solusi yang tepat kepada orang lain yang membutuhkan solusi untuk menyelesaikan masalah nya.

Tahapan Menyalurkan Komunikasi :

• Ide (gagasan)

Disini ide Pengirim pesan disampaikan dalam kata-kata.

• Penyaluran (Transmitting)

Penyaluran ini adalah bisa lisan, tertulis, mempergunakan symbol, atau isyarat dsb.

• Tindakan 

Dalam tindakan ini sebagai contoh misalnya perintah-perintah dalam organisasi dilaksanakan.

•  Pengertian

Dalam pengertian ini disini kata-kata si sender yang ada dalam perumusan tadi menjadi ide si receiver.

• Penerimaan

Penerimaan ini diterima oleh si penerima berita (penangkap berita).

HAMBATAN KOMUNIKASI :

Ø Hambatan Teknis

Keterbatasan fasilitas dan peralatan komunikasi. Dari sisi teknologi, semakin berkurang dengan adanya temuan baru dibidang kemajuan teknologi komunikasi dan informasi, sehingga saluran komunikasi dapat diandalkan dan efesien sebagai media komunikasi.

Menurut Cruden dan Sherman dalam bukunya Personel Management, 1976,

Jenis hambatan teknis dari komunikasi :

·        Tidak adanya rencana atau prosedur kerja yang jelas

·        Kurangnya informasi atau penjelasan

·        Kurangnya ketrampilan membaca

·        Pemilihan media [saluran] yang kurang tepat.

Ø  Hambatan Semantik

Gangguan semantik menjadi hambatan dalam proses penyampaian pengertian atau  idea secara secara efektif. Definisi semantik sebagai studi atas pengertian, yang diungkapkan lewat bahasa.

Kata-kata membantu proses pertukaran timbal balik arti tetapi seringkali proses penafsirannya keliru. Tidak adanya hubungan antara Simbol ( kata) dan apa yang disimbolkan , dapat mengakibatkan kata yang dipakai ditafsirkan sangat berbeda dari apa yang dimaksudkan sebenarnya. Untuk menghindari miss komunikasi semacam ini, seorang komunikator harus memilih kata-kata yang tepat sesuai dengan karakteristik

Ø Hambatan Manusiawi

Terjadi karena adanya faktor, emosi dan prasangka pribadi, persepsi, kecakapan atau ketidakcakapan, kemampuan atau ketidakmampuan alat-alat pancaindera seseorang, dll.

Proses Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi

Proses Pengambilan Keputusan  Dalam Organisasi

Decision Making atau Pengambilan keputusan dilakukan dalam upaya memecahkan masalah yang ada, proses ini hanya di lakukan satu kali dan mengandung resiko.

Keputusan yang tepat adalah keputusan yang berkualitas ( memikirkan Dampak  dari keputusan itu ) dan dapat diterima semua pihak .

Tujuan Dari Pengambilan Keputusan

·       Pencapaian tujuan organisasi secara lancar, mudah & efisien

·   Pemecahan masalah atas kendala yang di hadapi organisasi ( yang seringkali bersifat kontradiktif )

Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan

·       Adanya pengaruh tekanan dari luar

·       Adanya pengaruh kebiasaan lama

·       Adanya pengaruh sifat-sifat pribadi

·       Adanya pengaruh dari kelompok luar & lingkungan sosial

·       Adanya Pengaruh dari masa lalu ( Pengalaman )

Tipe-Tipe Pengambil Keputusan

·       Tipe Ketergantungan

     Tidak mempunyai pendirian tegas hanya tergantung pada orang lain

·       Tipe Eksploitatif

     Mengeksploitasi orang lain

·       Tipe Tabungan

    Cenderung “menabung” idenya sendiri untuk perkuat posisi dan tidak bersedia Sharing kepada orang lain.

·       Tipe Pemasaran

     Pengambil keputusan “menjual “/ pamer.

·       Tipe Produktif

    Adanya kemampuan, pengetahuan, & keterampilan serta pandangan yang jauh ke depan

Arti Penting Organisasi Dalam Masyarakat

Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya ( uang,material,mesin,metode,lingkungan ), sarana-parasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

Ada beberapa macam bentuk dari organisasi :

1. Organisasi Politik , contoh : Partai Politik
2. Organisasi Sosial , contoh : FPI, FBR
3. Organisasi Mahasiswa , contoh : Badan Eksekutif Mahasiswa ( BEM )

Peranan organisasi : suatu organisasi mempunyai arti penting dalam masyrakat , karena organisasi dapat membantu/mengajak masyarakat untuk lebih aktif dalam lingkungan & kehidupannya,organisasi bisa sebagai pendukung proses sosialisasi yang berjalan di sebuah lingkungan bermasyrakat ,yang paling utama organisasi merupakan tempat /wadah aspirasi dari seklompok individu yang berbeda beda contohnya adalah komunitas pecinta bus ,yaitu bismania community ,komunitas ini merupakan seuatu wadah tempat berkumpul ,sharing ,para penggemar bus dari seluruh penjuru indonesia .organisasi juga bisa dapat digunakan sebagai tempat pengontrolan /pengawasn terhadap kebijakan kebijakan dan kerja dari sebuah pemerintahan yang sedang berjalan .atau bisa disebut organisasi berbasis politik .organisasi bisa menjadi penyokong dalam suatu pemerintahan 

KONFLIK DALAM ORGANISASI

PENDAHULUAN

Organisasi dalam segala macam bentuk dan jenisnya dalam mewujudkan tujuan bersama dengan seluruh elemen yang ada pasti pernah mengalami situasi yang tidak bisa memuaskan keinginan semua orang yang terlibat dalam usaha mencapai tujuan tersebut. Hal ini sangat wajar karena di dalam organisasi terdiri dari berbagai macam latar belakang suku, agama, etnis, budaya, sosial, ekonomi, politik, dan bahkan negara yang berda-beda. Organisasi yang pada umumnya memiliki tingkat heteroginitas tinggi, sangat potensial terhadap munculnya konflik baik konflik individu maupun konflik organisasi. Dalam interaksi sosial anatar individu atau antar kelompok atau kombinasi keduanya, sebenarnya konflik merupakan hal yang alamiah. Konflik yang ditimbulkan oleh masalah-masalah hubungan pribadi yang kecil kadang-kadang memiliki dampak luas dalam suatu organisasi.

Secara umum konflik tidak bisa dihilangkan sama sekali, tetapi hanya bisa ditekan atau
dikurangi kualitas, kuantitas, dan intensitasnya. Dalam kehidupan manusia sehari-hari, konflik dapat timbul dan muncul kapan saja (pagi, siang, sore, malam), dimana saja (di kantor, di rumah, di pasar, di sawah, di jalan, di stasiun, di bandara, di terminal, di swalayan, di kawasan kumuh, di kawasan elit, dan di istana) sekalipun. Konflik juga bisa dialami oleh siapa saja (orang tua, remaja, anak-anak, pria, wanita, orang terpelajar, orang awam, orang miskin, dan orang kaya atau jutawan) atau siapapun yang hidup berinteraksi dengan orang lain. Dengan kata lain konflik merupakan realita hidup, mau tidak mau, suka atau tidak, cepat atau lambat pada suatu saat dalam menjalani kehidupannya orang pasti akan menghadapinya hanya saja tergantung besar kecilnya tingkat konflik yang dihadapi.

Konflik pada dasarnya berkaitan erat dengan perasaan (emosi) manusia, seperti perasaan diabaikan, disepelekan, dan tidak dihargai oleh kawan seprofesi, atasan, maupun terhadap orang-orang yang menjadi bawahan. Perasaan tidak dihargai dan disepelekan seringkali muncul ketika distribusi informasi organisasi tidak terkomunikasikan dengan baik sesuai standar operasioanl prosedur yang telah disepakati bersama. Keadaan seperti ini dapat mempengaruhi seseorang dalam melakukan pekerjaan sehingga dapat membuat seseorang menjadi sering berbuat salah.

DEFINISI

Konflik berasal dari bahasa Laitn: Confligo, terdiri dari dua kata yaitu “con” berarti bersama-sama dan “fligo” yang berarti pemogokan, penghancuran atau peremukan. Sedangkan dalam Kamus Umum Bahasa Indonesia, kata konflik berarti pertentangan atau percekcokan. Sedangkan Dalam Concise English dictionary, (1989), konflik di definisikan sebagai: a fight, a collision, a struggle, a contest, opposition of interest, opinions or purposes, mental strife, and agony. (perkelahian, tabrakan, perjuangan, kontes, oposisi kepentingan, pendapat atau tujuan, perselisihan mental, dan penderitaan.)
Dari beberapa definisi di atas, dapat disimpulkan bahwa konflik adalah segala macam interaksi pertentangan antara dua atau lebih pihak. Dengan kata lain konflik merupakan ekspresi pertikaian antara individu dengan individu lain, kelompok dengan kelompok lain karena beberapa alasan/penyebab utama, yaitu tujuan yang ingin dicapai. Disamping itu, sikap antagonistis dan kontroversi yang ditunjukkan oleh seseorang dalam situasi dan peristiwa tertentu juga menjadi pemicu munculnya konflik dalam suatu organisasi

STUDY KASUS (  KONFLIK MESUJI ) :

LATAR BELAKANG MASALAH KONFLIK BERDARAH MESUJI


  Keberadaan Dusun Talang Gunung dengan penduduk asli masyarakat Lampung Mesuji yang aman, tentram dan agamis, mulai terusik sejak Departemen Kehutanan untuk pertama sekali melaksanakan pengukuran batas areal Kawasan Hutan Sungai Buaya Reg.45 pada Tata Guna Hutan kesepakatan (RTGHK) yang diusulkan oleh Gubernur KDH Tingkat I Lampung dan memasukkan Dusun Talang Gunung menjadi Kawasan Hutan sejak 1985, dengan diterbitkannya Keputusan Mnetri Kehutanan Ri No. 67/Lpts-II/1991 tanggal 31 Januari 1991, sedangkan Hasil pengukuran tata batas 1985-1987 disyahkan dengan Keputusan No.785/kpts-II/1993 tanggal 2 November 1993.
  Dengan adanya fakta secara obyektif dari seorang warga yang sering menemukan banyak pelaksanaan Tata Batas areal berdasarkan kehendak Kehutanan dan Pemerintah Daerah Tingkat I Lampung “tidak melibatkan masyarakat Dusun Talang Gunung”, sering dilakukan penanaman pal batas pada malam hari dan mengikuti batas alam Sungai Buaya dan sering kepergok/didapati sebagian penduduk, petugas pelaksaan pengukuran dengan berbagai alasan untuk mengelabui penduduk agar dapat terlaksananya tugas pengukuran serta pemasangan pal batas dan tuntasnya proyek dengan mengabaikan keberadaan hak ulayat/adat atas tanah dan keberadaan Dusun Talang Gunung.
Bahwa Perluasan areal Kawasan Hutan Produksi Sungai Buaya Reg.45 dari keluasan semula 33.500 Ha menjadi 43.100 Ha tidak melalui prosedur penyerahan lahan oleh tokoh masyarakat secara lisan maupun tertulis sebagai dasar hukum perluasan areal serta bukan mengukur areal seluas 33.500 Ha.
  Sejak saat itu ketentraman, mata pencaharian dan kebebasan penduduk Dusun Talang Gunung terusik oleh kegiatan pembukaan lahan. Intimidasi oleh pihak Perusahaan sampai kepada isolasi mata pencaharian dari kebun, ladang dan mencari ikan disepanjang sungai didalam areal tidak diperbolehkan serta komunikasi terhadap masyarakat di luar Dusun Talang Gunung mulai mengalami proses pemeriksaan pengamanan untuk menuju dan keluar Dusun karena melalui askses jalan HTI yang semula adalah merupakan jalan yang dibangun dan dibuka serta dibiyai swadaya masyarakat Dusun Talang Gunung sebelum adanya Kawasan Hutan/Rimba Larangan Sungai Buaya.
  Lahan perambahan PT. BANGUN NUSA INDAH LAMPUNG adalah merupakan lahan usaha perladangan masyarakat (sebelum dicaplok/diokupasi) Pemerintah. Pada akhirnya terjadi gejolak, pembakaran perumahan dan kantor Perusahaan dan hilangnya nyawa orang dilokasi ini pada tahun 1998 dan sampai saat ini masih ada penduduk dan pemilik lahan yang mendekam di penjara akibat peristiwa ini.

Dalam masalah ini Pemerintah kurang memberikan ketegasan dan kejujuran dalam menyikapi peristiwa ini. Saya bersolusi bahwa pihak ketiga tidak seharusnya berada dalama lingkup permasalahan yang tidak dalam tingkatan institusi. Bilamana dengan cara penyampaian terang terangan secara jujur dan memberikan sebuah solusi tanpa pengaruh dari pihak lain, dalam hal ini pihak ketiga, dari dua belah pihak antara warga Desa Talang Gunung dengan Kebijakan Pemerintah, dengan cara seperti memberikan fasilitas dan peningkatan kesejahteraan dari pendidikan , kesehatan dan pengelolah SDM. Maka tidak akan dipungkiri lagi Peristiwa berdarah yang tak perlu terjadi bisa dihindari.

KRONOLOGI KASUS MESUJI

1. KEBERADAAN DUSUN TALANG GUNUNG, KAMPUNG / DESA TALANG BATU KEC. MESUJI LAMPUNG

  Desa Talang Gunung termasuk wilayah Kampung/Desa Talang Batu berdiri sejak tahun 1918 keberadaannya diakui melalui Besloeit Van den Resudent der Lampongsche – Districten de Fato 12 September 1918 No. 6185/5.1918 dan dihuni sejak tahun 1908, penunjukan dan pengakuan/ pengangkatan Kepala Kampung Talang Batu diperkuat melalui Deze dient ten bewjize dat  BAHOESIN bij besluit van den Resident der Lampongsche – Districten de do 29 Agustus 1932 No.422 serta Volkstelling Van 1936 Bewijs Van Anstelling Van BAHOESIN GELAR TUAN PESIRAH menjadi Kepala Kampung Talang Batu Wilayah ini termasuk dalam District Airlangga/Wiralaga membawahi 22 Oemboeldan diakaui pada Besluitvan Residen Van Lampongsche District tanggal 16 April 1941 No. 20/1941 oleh Van Flaatselijik Bestur Van Menggala dan diketahui oleh De Controleur ter Beschikking Resident Van der Lampongsche – District pada tanggal 15 April 1941 No.253 tentang Surat Keterangan Persetujuan Kepala Kampung Talang Batu terhadap penunjukan Rimba Larangan “Sungai Buaya” seluas 33.500 Ha dengan tidak memasukan umbul/dusun serta garapan ke 22 umbul menjadi bagian dari Rimba Larangan/Kawasan Hutan “Sungai Buaya” Reg.45 yang disyahkan Besluit Resident Lampung District No.249 tanggal 12 April 1940, ke 22 Oemboel ini adalah cikal bakal/awal lahirnya pemukiman masyarakat asli Mesuji Lampung di Dusun Talang Gunung.
  Bahwa didalam garapan penduduk/lahan milik masyarakat dimaksud terdapat tanaman karet, rotan, bambu, damar serta ladang dan statusnya adalah tanah masyarakat yang tidak termasuk bagian dari Rimba Larangan/Kawasan Hutan tersebut sesuai dengan surat Keterangan yang dibuat dan ditandatangani Kepala Kampung Talang Batu pada tanggal 9 maret 1941.
  Keberadaan Dusun Talang Gunung dengan penduduk asli masyarakat Lampung Mesuji yang aman, tentram dan agamis, mulai terusik sejak Departemen Kehutanan untuk pertama sekali melaksanakan pengukuran batas areal Kawasan Hutan Sungai Buaya Reg.45 pada Tata Guna Hutan kesepakatan (RTGHK) yang diusulkan oleh Gubernur KDH Tingkat I Lampung dan memasukkan Dusun Talang Gunung menjadi Kawasan Hutan sejak 1985, dengan diterbitkannya Keputusan Mnetri Kehutanan Ri No. 67/Lpts-II/1991 tanggal 31 Januari 1991, sedangkan Hasil pengukuran tata batas 1985-1987 disyahkan dengan Keputusan No.785/kpts-II/1993 tanggal 2 November 1993

2. PERMASALAHAN YANG TIMBUL SEJAK PENGUKURAN AREAL TAHUN 1985-1986 DAN 1986-1987 DAN KEPUTUSAN MENHUT

  Banyak pelaksanaan Tata Batas areal berdasarkan kehendak Kehutanan dan Pemerintah Daerah Tingkat I Lampung “tidak melibatkan masyarakat Dusun Talang Gunung”, sering dilakukan penanaman pal batas pada malam hari dan mengikuti batas alam Sungai Buaya dan sering kepergok/didapati sebagian penduduk, petugas pelaksaan pengukuran dengan berbagai alasan untuk mengelabui penduduk agar dapat terlaksananya tugas pengukuran serta pemasangan pal batas dan tuntasnya proyek dengan mengabaikan keberadaan hak ulayat/adat atas tanah dan keberadaan Dusun Talang Gunung.
  Pemerintah merencanakan pemindahan penduduk di 3 dusun yaitu Tanjung Harapan, Pelita Jaya dan Talang Gunung menjadi Transmigrasi Lokal ke Rawajitu dan 2 dusun telah berajalan, tetapi khusus masyarakat Dusun Talang Gunung tidak mengkhendaki pemindahan penduduk ke tempat yang disediakan tetapi memohon agar Pemerintah membina dan mengeluarkan lahan garapan dan pemukiman, kuburan para leluhur, fasilitas umum, sosial lainnya dari hasil pengukuran 1985-1987 tersebut.
  Khusus terhadap penduduk Dusun Pelita Jaya dan Tanjung Harapan yang telah dipindahkan ke lokasi Translok Rawajitu pada umumnya adalah masyarakat pendatang dan hanya menopang lahan garapan diatas lahan ulayat/adat masyarakat Dusun Talang Gunung.
  Bahwa Perluasan areal Kawasan Hutan Produksi Sungai Buaya Reg.45 dari keluasan semula 33.500 Ha menjadi 43.100 Ha tidak melalui prosedur penyerahan lahan oleh tokoh masyarakat secara lisan maupun tertulis sebagai dasar hukum perluasan areal serta bukan mengukur areal seluas 33.500 Ha.
  Berdasarkan fakta-fakta dilapangan dan diatas kertas sebagai bukti autentik/nyata maka Pengukuran Batas dalam rangka Pengukuran Batas Kawasan Hutan Produksi Sungai Buaya Reg 45 adalah cacat hukum karena asal muasal perluasan tidak clear and clean. Proses Selanjutnya, bahwa secara resmi Dusun Talang Gunung yang semula diluar Rimba Larangan/Kawasan Hutan berdasarkan ketetapan Besluit Resident Van Lampongshe van District No.249 Tanggal 25 April 1940 menjadi kawasan Hutan Produksi Sungai Buaya Reg.45 secara sepihak oleh pemerintah dan Dusun Talang Gunung berada di tengah areal perluasan, areal Kawasan Hutan sejak 1985 sampai saat ini.
  Bahwa berdasarkan Keputusan Mentri Kehutanan RI No.668/Kpts-II/1991 tanggal 3 Oktober 1991 memberikan ijin HTI PT.SILVA LAMPUNG ABADI pada sebagian areal Kawasan Hutan Produksi ini dan dilanjutkan dengan Keputusan Menteri Kehutanan RI NO.93/Kpts-II/1997 tanggal 2 november 1997 dengan luas areal kerja 43.100 Ha yang didalamnya termasuk lahan garapan, kuburan leluhur, fasilitas sosial dan umum serta pemukiman pendududuk Dusun Talang Gunung menjadi areal kerja perusahaan tsb.
  Sejak saat itu ketentraman, mata pencaharian dan kebebasan penduduk Dusun Talang Gunung terusik oleh kegiatan pembukaan lahan. Intimidasi oleh pihak Perusahaan sampai kepada isolasi mata pencaharian dari kebun, ladang dan mencari ikan disepanjang sungai didalam areal tidak diperbolehkan serta komunikasi terhadap masyarakat di luar Dusun Talang Gunung mulai mengalami proses pemeriksaan pengamanan untuk menuju dan keluar Dusun karena melalui askses jalan HTI yang semula adalah merupakan jalan yang dibangun dan dibuka serta dibiyai swadaya masyarakat Dusun Talang Gunung sebelum adanya Kawasan Hutan/Rimba Larangan Sungai Buaya.
  Pada tahun 1990 kegiatan PT. BANGUN NUSA INDAH LAMPUNG mulai mengokupasi/merambah Kawasan Hutan ini dengan penanaman singkong. Proses seiring hanya diatas kertas dan tindakan penyetopan tidak berjalan dan terputus begitu saja ?, hingga  ± 11 tahun (1990-2001) tidak pernah ada tindakan hukum secara nyata dan tegas terhadap perusahaan, tetapi terhadap masyarakat Dusun Talang Gunung, hukum ditegakkan oleh aparat Kehutanan dan aparat lainnya.
  Lahan perambahan PT. BANGUN NUSA INDAH LAMPUNG adalah merupakan lahan usaha perladangan masyarakat (sebelum dicaplok/diokupasi) Pemerintah. Pada akhirnya terjadi gejolak, pembakaran perumahan dan kantor Perusahaan dan hilangnya nyawa orang dilokasi ini pada tahun 1998 dan sampai saat ini masih ada penduduk dan pemilik lahan yang mendekam di penjara akibat peristiwa ini.


3. PERMOHONAN PENGEMBALIAN LAHAN DAN TUNTUTAN MASYARAKAT DUSUN TALANG GUNUNG AGAR LUAS KAWASAN HUTAN TERSEBUT DIKEMBALIKAN KE LUAS SEMULA 33.500 Ha

  Pada proses okupasi/pengambilalihan areal usaha dan lahan pemukiman penduduk Dusun Talang Gunung menjadi areal Kawasan Hutan Produksi Tetap (KHP) Sungai Buaya Reg.45 dalam rangka pengukuhan, tata batas yang membidani lahirnya RTGHK Propinsi Dati I Lampung melalui Surat Keputusan  Menteri Kehutanan RI NO.67/kpts-II/1991 tanggal 31 Januari 1991 yang cacat hukum dalam prosesnya dilapangan tahun 1985/1986 dan 1986-1987, sedangkan hasil tatabatasnya baru disyahkan dengan Keputusan No. 785/Kpts-II/1995 tanggal 22 November 1993. Intimidasi dan berbagai proses yang dialami masyarakat serta pemberian ijin pelepasan areal Kawasan Hutan untuk Transmigrasi yang semula merupakan tanah masyarakat dan tempat berlangsungnya proses pemenuhan kehidupan dan hajat hidup masyarakat Dusun Talang Gunung membuat prosesnya disepakati untuk membuka upaya penyadaran pihak Departemen Kehutanan untuk mengembalikan areal diluar 33.500 Ha dikembalikan kepada masyarakat Dusun Talang Gunung, maka melalui surat No.02/V/1998 tanggal 28 mei 1998 sampai No.05/VII/1998 tanggal 2 Juli 1998.
Berdasarkan Surat Permohonan Kuasa Masyarakat Dusun Talang Gunung No.07/01/1999 tanggal 12 Januari 1999 untuk pengembalian tanah masyarakat dan menindaklanjuti Surat Bupati KDH Tingkat II Tulangbawang No.590/46/01.4/TB/1999 tanggal 6 Februari 1999 maka kantor Wilayah Departemen Kehutanan Provinsi Lampung menindaklanjutinya dan menurunkan tim Peninjauan lapangan dalam rangka permohonan masyarakat Dusun Talang Gunung.

A. Aspek Legalitas Kawasan hutan

1. Kawasan Hutan Produksi Tetap (HP) Sungai Buaya (REG 45) ditunjuk berdasarkan Besulit Resident Lampung District No.249 tanggal 12 April 1940 dengan luas ± 33.500 Hektar.
2. Berdasarkan dokumen tata batas menunjukan bahwa permasalahan lahan penduduk asli Dusun talang Gunung ( 137 KK) dalam kawasan HP oleh Panitia batas hutan ( PTB ), dimana masyarakat Talang Gunung akan di pindahkan ( Translokasi ).
3. Kawasan HP sungai buaya dikukuhkan oleh Menterki Kehutanan sesuai SK No. 785/Kpts-II/1993 tanggal 22 November 1993 dengan luas 43.100 Hektar.

B. Aspek Legitimasi kawasan Hutan

1. Pembahasan Panitia Tata Batas melibatkan unsur-unsur lintas sektor lingkup Kabupaten sesuai Berita Acara Tata Batas ( BATB ).
2. Pelaksanaan pemancangan batas diumumkan kepada masyarakat sesuai BATB.

C. Legalitas Pemanfaatan Kawasan hutan

1. Berdasarkan SK Menhut No.688/Kpts-II/1991 tanggal 7 oktober 1991, PT Silva Lampung Abadi memperoleh Hak pengusahaan Hutan Tanaman Industri ( HPHTI ) seluas ±32.600 hektar pada sebagian kawasan HP Sungai Buaya.
2. Berdasarkan SK Menhut No.688/Kpts-II/1991 tanggal 17 pebruari 1997, PT Silva Inhutani Lampung ( Kerjasama PT Silva Lampung Abadi dengan PT Inhutani V ) mendapatkan perluasan areal HPHTI sehingga luasnya menjadi ±43.100 Hektar,Mencakup Dusun Talang Gunung dan Desa Talang Batu.

D. Permasalahan

1. Masyarakat Talang Gunung mengajukan permohonan peninjauan kembali perluasan kawasan HP Sungai Buaya REG.45 seluas ± 7000 Hektar di kembalikan kepada masyarakat Talang Gunung.
2. Menteri Kehutanan dan Perkebunan sesuai surat No.1135/MENHUTBUN/VIII/2000 tanggal
24 Agustus 2000 menanggapi permohonan peninjauan kembali perluasan kawasan HP Sungai Buaya Reg.45 Sebagai Berikut :
a. Pemukiman/Desa dan Fasilitas Umum dikeluarkan dari kawasan Hutan
b. Areal seluas ±7000 Hektar tersebut tetap sebagai kawasan hutan yang dapat dikelola bersama dengan pola kemitraan antara masyarakat Talang Gunung dengan PT SIL.
c. Merealisasikan pola kemitraan diperlukan perjanjian kerjasama saling menguntungkan antara kedua belah pihak termasuk kemungkinan penyelesaian kembali terhadap legalitas areal seluas ±7000 hektar melalui SK Menteri Kehutanan.
3. Upaya Penyelesaian ini mendapat penolakan dari masyarakat karena masyarakat tetap menuntut seluruh areal seluas ±7000 hektar dikeluarkan dari kawasan HP Sungai Buaya Reg.45.
4. Tahun 2005 Menteri kehutanan melalui suratnya tanggal 18 januari 2005 menegaskan kembali intinya penyelesaian permasalahan Kawasan HP Sungai Buaya.

E. Rencana Tindak Lanjut Penyelesaian

1. Terdapat 2 hal sebagai tindak lanjut atas solusi dalam surat Menhutbun yaitu :
a. Penetapan Enklave dan
b. Kemitraan Masarakat dengan PT SIL
2. Mekanisme penetapan enklave sbb :
a. Pembentukan PTB
b. Identifikasi/inventarisasi trayek batas enclave
c. Tata batas enklave
d. Penetapan enclave
3. Pola kemitraan, perlu dibahas lebih lanjut.

Kesimpulan

 Bahwa terjadi banyak pelanggaran- pelanggaran HAM yang di lakukan oleh aparat penegak hukum dalam bentrokan antara warga dengan perusahan- perusahan yang berada di Mesuji.pelanggaran itu berupa penembakan beberapa anggota masyarakat pada saat mengamankan aksi masa yang berunjuk bentrok fisik itu.ya dalam hal ini aparat penegak hukum yang terbukti melakukan pelanggaran disiplin akan dikenai sanksi berupa tertulis dan mutasi.bagi anggota polisi yang terbukti melalukan penembakan akan dikenai sanksi pidana.

Saran
  Saya sebagai mahasiswa dan WNI yang baik,ingin memberi saran kepada pimpinan polri dan jajarannya agar segera mengevaluasi tubuh polri.agar jangan sampai polri yang sekarang menjadi tentara yang dulu pada era reformasi.yang mana pada saat itu tentara di jadikan alat bagi penguasa.next pemerintah ya terutama kementrian hukum dan ham,segera usut tuntas masalah sangketa tanah yang terjadi di Mesuji.khususnya pelanggaran- pelanggaran HAM yang terjadi di sana. semoga kasus mesuji ini yang terakhir kalinya dan pemerintah lebih bersifat objektif dalam menangani sebuah kasus ini dengan seadil-adilnya. Dan kita sebagai generasi muda harus belajar dari kesalahan dari generasi yang lalu agar tidak terjadi lagi di masa datang, walaupun masalah ini belum ada solusi terselesaikan.
 

Tanggapan Saya Tentang Bu Ira (Dosen Soft Skill Gunadarma)

Pada awalnya saya mengira beliau adalah termasuk dosen "killer" atau yang di takuti mahasiswa, di karenakan pada awal beliau mengajar langsung memberikan tugas setumpuk dan dengan gaya bicara yang lantang dan tegas.Tapi setelah menyimak pembicaraan beliau saya mengerti bahwa beliau melakukannya untuk menjadikan mahasiswanya menjadi orang yang sukses dan mengubah pola pikir yang kurang baik menjadi lebih baik lagi.Bu ira pun mengajarkan kepada mahasiswanya untuk percaya kepada dirinya sendiri, yakin kepada diri sendiri bahwa saya bisa.

Sekian tanggapan dari saya tentang Bu Ira. Terima kasih.

My Biografi

        Nama saya Adlan Fadhillah Banu Saputra, saya biasa di panggil adlan. Saya di lahirkan di Jakarta pada Tanggal 23 oktober 1993 .Saya adalah anak pertama dari 2 bersaudara. Kedua orang tua saya asli orang jawa, tapi anehnya saya tidak mempunyai kampung.. kok bisa? ya karena Nenek dan saudara-saudara saya sudah pindah ke jakarta.

     Awal saya bersekolah, saya sekolah di Taman kanak-kanak An-nisa, tempatnya tidak terlalu jauh dari tempat tinggal saya, kemudian berseklah di SD Dahlia, saat SMP saya masuk di SMP Negri 3 Ciputat lalu SMA di SMA Negri 4 Tangerang Selatan Dan Sekarang Kuliah di Universtias Gunadarma.

       Hobi saya Membaca artikel-artikel menarik di internet, dan hobi saya satu lagi bermain game online ( bisa nambah-nambah teman ^_^ ) 

    Saya ingin sekali membahagiakan Kedua orang tua saya, karena merekalah yang sudah bekerja keras untuk saya. Cita-cita saya ingin sekali bisa menjadi programmer yang handal dan apapun yang berhubungan dengan teknologi. Karena orang yang menguasai teknologi ibarat sudah menggengam dunia. mudah-mudahan yang saya inginkan dan saya cita-citakan bisa tercapai dengan baik. Amin.

       Inilah biografi singkat saya, Thanks sudah berkunjung ke blog saya.