1.Analisis Pekerjaan
Pekerjaan merupakan komponen
dasar bagi struktur organisasi dan merupakan alat untuk mencapai tujuan
organisasi. Analisis pekerjaan merupakan suatu proses untuk menentukan isi
suatu pekerjaan, sehingga pekerjaan dapat dijelaskan kepada orang lain.
2. Rekrutmen, Seleksi dan
Orientasi
Secara umum dapat diutarakan,
tenaga kerja yang diperlukan proyek dapat diperoleh dari salah satu atau
beberapa sumber, yaitu :
Induk atau anak perusahaan
(apabila proyek dimiliki oleh kelompok perusahaan),
Daerah sekitar lokasi dan tempat
proyek,
Sumber tenaga kerja nasional,
Sumber tenaga kerja
internasional-individual expert, subcontracting, technical assistances,
management assistances.
3. Produktivitas
Secara umum yang banyak didapat
dalam buku-buku teks, produktivitas mengandug arti sebagai perbandingan antara
hasil yang dicapai (output) dengan keseluruhan sumber daya yang digunakan
(input).
4. Pelatihan dan Pengembangan
Program latihan dan pengembangan
bertujuan untuk menutupi gap antara kecakapan karyawan dan permintaan jabatan,
selain untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja karyawan dalam
mencapai sasaran kerja.
5. Prestasi Kerja
Hasil penilaian prestasi kerja
(performance appraisal)karyawan dapat memperbaiki keputusan-keputusan
personalia dan memberikan umpan balik kepada karyawan tentang pelaksanaan kerja
mereka.
6. Kompensasi
Cara manajemen untuk meningkatkan
prestasi kerja, motivasi, dan kepuasan kerja para karyawan adalah melalui
kompensasi. Kompensasi dapat didefinisikan sebagai sesuatu yang diterima
karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka.
7. Perencanaan Karier
Dapat dilihat bahwa konsep dasar
perencanaan karier seseorang, adalah :
Karier sebagai suatu urutan promosi
atau transfer ke jabatan-jabatan yang lebih besar tanggung jawabnya atau ke
lokasi-lokasi yang lebih baik selama kehidupan kerja seseorang.
Karier sebagai petunjuk pekerjaan
yang membentuk suatu pola kemajuan yang sistematik dan jelas (membentuk satu
jalur karier).
Karier sebagai sejarah pekerjaan
seseorang atau serangkaian posisi yang dipegangnya selama kehidupan kerja.
source:http://bondsbrother.blogspot.com/2014/06/v-class-ke-2-pengelolaan-proyek-sistem.html
0 comments:
Posting Komentar